总体战略包括哪三种类型如下：

总体战略主要包括以下三种类型：

发展战略：发展战略是指企业在现有的经营领域内，通过技术创新、产品创新、管理创新等手段，实现企业规模的扩大和竞争力的提升。这种战略注重市场开拓、技术创新和管理升级等方面，旨在提高企业的竞争力和盈利能力。

稳定发展：稳定发展是指企业保持现有经营领域的规模和市场份额，不进行大规模的扩张或收缩。这种战略注重市场细分、品牌建设、产品质量等方面，旨在保持企业的稳定性和可持续发展性。

防御型战略：防御型战略是指企业采取一系列措施来保护自己已经占据的市场份额，防止竞争对手进入或抢占自己的市场份额。这种战略注重市场研究、技术研发、质量管理等方面，旨在维护企业的利益和市场地位。

总之，总体战略的选择需要根据企业的实际情况和战略目标来确定，不同的战略类型适用于不同的情况和需求。在选择总体战略时，需要综合考虑市场需求、行业竞争、自身实力等因素，以制定出符合企业实际情况的最佳战略。

一是期限。

职能战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限短，一般一年左右。?

二是具体性。

企业主要职能部门的战略要比公司战略更为具体。公司战略为企业指出一般性的战略方向，而职能战略则为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，使他们指导如何实现年度目标。 同时，具体的职能战略还可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。

三是职权和参与。

企业高层管理人员负责制定企业的长期目标和公司战略。职能部门的管理人员再 总部的授权下，负责制定年度目标和部门战略。职能部门管理人员参与制定职能战略，可以更自觉的实 现本部门的年度目标，执行职能战略所需要进行的工作，增强实施战略的责任心。

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