我国金融机构资产主要是贷款资产。尽管目前商业银行的业务范围已经大为扩展，中间业务的比重不断扩大，但是信贷业务仍是商业银行的核心业务，贷款仍是银行资产的主要组成部分。然而，我国银行信贷资产质量不高已制约商业银行的正常发展。如果不充分利用加入ＷＴＯ后五年缓冲期，彻底改变信贷资产质量低的现状，必将难以与外资银行抗衡。因此，怎样化解银行不良资产，提高信贷资产质量已成为我国商业银行工作的重点和难点。本文从完善银行内部管理入手，就如何提高信贷资产质量提出一些建议。一、调整信贷营销策略，优化信贷资产结构。商业银行要实现安全性、流动性、效益性的经营宗旨，必须根据国家产业政策，把有限的信贷资源投向质量高，效益好的优质行业和重点地区，深入调查了解目标企业的需要，服务到位，建立一批社会信誉高，收益好，风险小的优良信贷客户群体。拓展消费信贷，特别是个人住房按揭贷款业务，增加家庭贷款的比重，占领优质的项目信贷市场，从而在信贷市场竞争中，牢牢地把握住市场竞争的主动权。二、改进信贷管理流程，明确信贷管班各个环节的权利和责任。近几年来，我国商业银行在信贷风险管理方面，建立和完善了贷款集体决策，审贷分尚，分级授权等信贷管理制度，引进了信用等级，贷款评价，客户授信，贷款五级分类等管理方法。但在加强风险管理的同时，信贷业务流程的链条不断延长，一些环节功能重复，部门和人员责、权、利不明确，在一定程度上影响了信贷资产质量。按现行分级授权管理办法，贷款发放与否的决策权多在上级行，而贷款项目评估，抵押物评定等具体工作则由基层行来完成，有些基层行出于自身利益考虑，往往将可行性项目评估变成“可批性” 项目评估，一旦出现贷款风险，容易相互推诿，责任不明。因此，必须重新审视信贷管理流程，明确信贷风险评估、授权批准等不同环节的权利和责任，科学地制定贷款授权授信制度，避免“一刀切”。适当下放信贷经营权，做到信息与信贷决策权对称，权利与责任对等，科学地设定信贷标准，在健全考核与监督体系的前提下，适当调整授信权限，让基层行发挥应有的活力。三、充分利用信贷风险预警体系，加强对贷款的监控和管理，将风险防范前移。目前，信贷管理工作中存在事后处理多，事前防范少；定性分析多，定量分析少；静态分析多，动态分析少；局部分析多，全局分析少的现象。因此，必须充分利用已有的信贷风险预警体系，制定行业信贷组合方案和行业信贷政策，注重规避、控制风险。通过信贷综合系统动态监控客户所处的经营环境和内部管理情况的变化，包括产品周期、客户主要管理人员行为、客户内部管理、客户对外关系等方面的变化。动态监控客户与银行的交易，包括是否客户存款连续减少、票据拒付、多头借贷或骗取贷款、能否按时报送符合银行要求的财会报表、是否回避与银行接触等。银行根据以上掌握的信息，及时判断资产的风险状况，调整或采取相应的措施与对策，确保信贷资产的安全。同时，银行各职能部门要在不断完善各项规章制度、明确职责，规范操作规程的基础上，定期组织人员检查整个贷款过程的合规性，借款合同和担保合同的完整性，贷款条件落实情况等，针对检查出的问题及时提出指导性整改方案。通过监督检查，发现问题，解决问题，不断提高规避控制风险的能力，防止新增不良资产。四、建立和健全有效激励约束机制，明确贷款责任奖惩办法。既要对造成贷款损失的行为给予严惩，又要对正确决策及取得良好经济效果的贷款行为给予奖励，鼓励信贷人员大胆发放优质贷款。对不良资产的清收和盘活，实行领导一把手总负责制。层层签订压缩不良贷款责任书，把保全和盘活计划落实到人，充分调动信贷管理人员、资产保全人员清收盘活的积极性，有效地保全和盘活不良资产的存量。五、强化内部审计工作，为信贷资产质量保驾护航。内部审计机制是加强管理、规范经营、确保资产安全的重要手段，是银行内控监督体系的重要环节。首先，必须建立有效的内部审计制度和制定严格的内审工作规范，其次，必须建立一个完备的、权威的内部审计监督机构，独立自主地开展监督工作，独立地运用内部审计程序，对经营活动的真实性、合法性、效益性进行审计监督，对信贷业务实行事前、事中、事后全方位的审计监督，让审计人员参与重大经济事项的决策、参与信贷评审委员会的讨论。此外，还必须具有一支高素质的内部审计队伍。内部审计人员要熟悉银行各项业务，了解被审计单位或部门的业务活动情况，全面掌握各项金融方针政策、法律法规及银行规章制度并能够熟练运用，使这支队伍成为银行防范信贷资产风险的卫士。
农信社客户经理如何做好电子银行产品营销
贷款销售好做吗
贷款销售应该还是挺好做的，贷款销售相当于信贷员，就是专门放贷款的业务员。这个工作说好做也好做，毕竟银行掌握着资金，现在缺钱的中小企业有很多；说难做也很难做，你把钱放出去，能收回来才是硬道理，不然为了那么一点利息，折损了本金就亏大了。所以找到合适的信贷客户很难。信贷客户经理的工资跟贷款利息挂钩，如果放出的贷款收不回来，那就惨了，就发放生存工资，其余的奖励绩效全扣掉。做的好1万以上也是有的，做不好2000都很难。
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挣钱的行业销售:
1、网络营销行业，互联网在中国的兴起和发展，使中国的网络销售过到前所未有的水平和高度，看看淘宝一天销售额破千亿，就可见网络销售的力量，这种在普通的实体现根本没法比拟的。但此种网络销售需要有新时代新媒体的思维创新理念，不要再固守原来传统的模式。
2、其实“5G”在近两年一直都是网络热门词汇，几乎所有人都听说过，但是似乎觉得它和自己的生活还没有多大的关联。事实上，最近这几年一直都是5G产业的发展“高峰期”，而目前中国作为5G产业发展的“领头羊”，在接下来的时间里还有很长的路要走。
3、健康保险的行业。随着人口结构的变化和生活水平的提高，老年人会越来越多，大众对养老生活的重视程度也会越来越重视，那么这个销售行业也会越来越有前途。
4、旅游健康产业销售。随着社会经济的发展，人们越来越注重精神层面享受，那么旅游成为每个人的自由向往的一种方式。那么游游健康，健康旅游的产业也在这几年蓬勃发展起来的了，那么如果把这个产业向需求者推荐推销出去，也就成了销售的重头戏啦。
纯新手可不可以做贷款销售
可以。现在做贷款销售其实并不难，想贷款的客户肯定比存款的客户多，就看到底符不符合贷款条件。很多银行的客户经理都不用去想如何销售的，坐等客户上门咨询，符合贷款政策的当场就开始办理的。贷款销售其实并不费劲，反倒是存款销售现在越来越难了。新入职的员工一般都有一个积极上进的工作心态，想干好工作是好事儿，对于贷款营销的客户经理来说，想在工作中达到营销业绩和人际关系双丰收，让领导满意，让同事刮目相看，必须多学、多听、多看、多跑。
如何做好贷款销售
1、要学习银行的贷款管理规定、贷款流程、贷款品种、贷款所需手续等等。新员工一到银行上班，分配到了信贷岗位，要尽快熟悉银行的各项贷款相关制度、规定、流程，只有熟知了所有和贷款关联的知识，才能在今后的工作中灵活运用。如果客户问你个业务，你一下语塞，还要去查阅资料或者问同事，那真是贻笑大方了。
2、向银行老员工学习，听听他们的经验，看看他们的工作流程。新员工不管在银行分配到哪个岗位，就觉得非常束手无策，不知道从哪入手，这个阶段只能不懂就问，观察老员工的工作方法和流程，拿着笔记本记录一下老员工强调的贷款重点注意事项和疑问难点的地方。
3、明确要发展哪个市场，然后去了解这个市场是在你所在地区的哪个方位，这样你才能系统的去宣传去开发，才能更迅速的占领这快市场。
4、信贷工作者必须具有较强的专业知识和业务技能，在解决客户疑问的同事还要能够根据客户的实际情况来推销我们的贷款项目
5、作为一个优秀的信贷工作人员不光需要良好的专业知识还要有丰富的相关知识，要求我们能够“知己知彼”，让我们和客户的关系更近一步。
6、信贷工作人员必须要有全面综合的分析能力，使得信贷评估决策建立在科学，可靠，安全，有基础的条件上，能够让贷款的风险降到最低限度。
7、广泛宣传，积极建立关系客户。可以通过发动亲朋好友，搜寻有贷款需求的客户，也可以通过领导或者同事介绍一些贷款资金需求频繁的客户。自己熟悉了工作流程就可以地毯式扫街宣传，挨家挨户地上门服务，了解一些商户、居民的经济情况，同时做好记录，积极宣位的贷款政策，努力争取让客户有贷款需求时找你办理。
搞贷款的销售一个月多少钱
其实现在每个银行由于所负责的业务不同，所以也会给员工安排不同的任务，由于银行里会有不同的存款任务贷款任务，如果员工能够具备较强的贡献率，其实一般工资也能够拿到过万以上，但是普通员工如果能力较差，工资也就普遍在3000左右，关键是有很多其他的补贴，不少员工可以通过绩效奖金和年终奖金获得额外的工资。
不过还会有很多的从业者，其实他们能力非常强，拥有非常好的客户资源，一个月能够拿到2万以上的工资。毕竟大家都是通过提成和福利才能够获得非常高的收入，所以其实现在很多在银行做贷款业务的从业者，他们都是通过底薪和提成来帮助自己实现月入过万的收入。
大部分银行的员工一般底薪在2000元到3000元左右：
有很多的同事其实在进入银行做信贷经理或者是业务员之后，其实也是对于自己的工资或者收入有很大影响，因为他们能力参差不齐，有不少商业银行走的是责任制，所以对于员工的业务要求就非常高，因此在招聘员工的时候，也会不断的去培训员工，希望员工能够在这个行业中承受压力。
银行有各种各样的岗位，比如销售类和专业类有很多，销售类的员工就包括了理财经理，客户经理和产品经理。
在团队中大家主要是通过绩效来获得奖金，每半年或者每一年划定一次，如果员工在下属岗位中并没有完成单位的业绩，可能还会被扣除相应的工资，可以说这些员工在行业中工资是没有上限的，如果能够遇到一个非常强大的客户，其实这些客户经理就可以获得非常高额的年终奖金。
贷款销售好做吗？
贷款销售应该还是挺好做的，贷款销售相当于信贷员，就是专门放贷款的业务员。这个工作说好做也好做，毕竟银行掌握着资金，现在缺钱的中小企业有很多；说难做也很难做，你把钱放出去，能收回来才是硬道理，不然为了那么一点利息，折损了本金就亏大了。所以找到合适的信贷客户很难。信贷客户经理的工资跟贷款利息挂钩，如果放出的贷款收不回来，那就惨了，就发放生存工资，其余的奖励绩效全扣掉。做的好1万以上也是有的，做不好2000都很难。
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挣钱的行业销售:
1、网络营销行业，互联网在中国的兴起和发展，使中国的网络销售过到前所未有的水平和高度，看看淘宝一天销售额破千亿，就可见网络销售的力量，这种在普通的实体现根本没法比拟的。但此种网络销售需要有新时代新媒体的思维创新理念，不要再固守原来传统的模式。
2、其实“5G”在近两年一直都是网络热门词汇，几乎所有人都听说过，但是似乎觉得它和自己的生活还没有多大的关联。事实上，最近这几年一直都是5G产业的发展“高峰期”，而目前中国作为5G产业发展的“领头羊”，在接下来的时间里还有很长的路要走。
3、健康保险的行业。随着人口结构的变化和生活水平的提高，老年人会越来越多，大众对养老生活的重视程度也会越来越重视，那么这个销售行业也会越来越有前途。
4、旅游健康产业销售。随着社会经济的发展，人们越来越注重精神层面享受，那么旅游成为每个人的自由向往的一种方式。那么游游健康，健康旅游的产业也在这几年蓬勃发展起来的了，那么如果把这个产业向需求者推荐推销出去，也就成了销售的重头戏啦。
银行信用卡销售业务经理岗位是贷款销售吗?
不是。银行信用卡销售业务经理岗位不是贷款销售。信用卡又叫贷记卡，是由商业银行或信用卡公司对信用合格的消费者发行的信用证明。其形式是一张正面印有发卡银行名称、有效期、号码、持卡人姓名等内容，背面有磁条、签名条的卡片。
每天接到销售电话的那种“银行贷款”是真的吗？
我们都知道现在社会经济发展越来越快，人们对于资金的使用需求也是越来越多，很多人在生活中会接到推销人员的银行贷款电话，一般来说这种电话大部分都是真的，但是我们需要注意的是他们所说的利息是不确定的，这也是需要根据自身条件来进行决定的，希望每个人在贷款的时候都能够去正规银行贷款，这样才可以更好的保障我们的合法权益。
1、贷款电话一般都是做什么的？
一般像我们拨打贷款电话的人都是小贷公司的人，从银行弄来资金，经过他们的账户放贷给我们，还有一种就是银行的渠道公司，也可以简单的理解成中介，经过他们贷款会更加方便一些，但是客户自身的资质要非常的好，如果自己本身条件达不到的话，那么大部分都是小贷公司的人，这时候我们如果想要贷款的话千万要谨慎了，因为很有可能会对我们的经济造成损失，希望每个人都能够理智贷款。
2、怎样才能保证贷款利息低？
我们都知道市面上银行是非常的多的，不同的银行，有着不同的贷款利息，如果想要从正规合法渠道进行贷款的话，那么我们一定要货比三家，只有这样才可以让我们的经济损失降到最低，希望每个人都能够妥善处理。
3、怎样才能提高我们的贷款额度？
我们都知道每个人的贷款额度都是不相同的，我们如果想要更快的提高我们的贷款额度的话，那么一定要多去使用相关银行的信用卡交易，同时也一定要注意及时还款，千万不可以有逾期代账的行为，只有这样才可以更好的提高我们的贷款额度，对于我们的生活来说也是非常有好处的，希望每个人都能够善待自己的征信。
随着
电子银行
产品的迅猛发展，以县域和
农村
为主阵地的农信社面临着越来越激烈的竞争，各大小
商业银行
不断利用电子银行产品向县域和农村地区渗透，取得
第三方
支付
牌照
的企业也通过POS支付、
理财产品
等抢夺
客源
。面对激烈的竞争，农信社通过发展电子银行产品提升
竞争力
已经刻不容缓。作为农信社电子银行产品营销的主力军的
客户经理
，如何做好电子银行产品营销至关重要。1、扩展
职能
，转变心态。
目前
，农信社的客户经理主要业务是办理
信贷业务
，这已不能满足农信社业务发展需要，必须要扩展客户经理职能，
业务范围
不仅要包括
贷款
，还要有
存款
、电子银行产品等。同时，要改变坐等
客户
上门的心态，主动与客户进行沟通，靠前服务，这样才能做好产品的营销工作。2、了解自己的产品，解决客户的问题。客户经理必须熟悉电子银行产品的功能和使用方法，必须了解电子银行产品的亮点
在哪里
，了解电子银行产品营销难点在哪里，才能做好营销工作。由于电子银行产品具有一定的操作程序，客户觉得使用起来会觉得比较“麻烦”，客户经理要能够对客户进行演练，让客户现场操作，亲身体验操作的快捷方便，从而克服客户的畏难情绪。有的客户对电子银行产品安全性有顾虑，客户经理在营销的同时应给客户提示电子银行产品的
风险
防范措施，及一些注意事项等。3、做好分类营销，拓展电子银行
市场
。客户经理进行电子银行产品营销要立足于已有的
核心产品
，依托于其
核心竞争力
，对原有市场进行开发和延伸，在
市场细分
基础上，客户年龄(组织)结构、
企业规模
、分布区域、
运营能力
、行为偏好、个性化需求等进行科学的分析和准确判断，实行差别化服务，有针对性地推出适销对路产品，以巩固原有客户，转化不良客户，挖掘
潜在客户
。要积极拓展
法人客户
市场。法人客户是电子银行的
高端客户
，要将营销重点放在
黄金客户
上，将营销工作重心向重点
部门
和重点
行业
倾斜，分类
选定目标
，一户一策，择优营销。对于
资金运用
频繁及结算往来较多的流通型、销售型等中小企业也要加大力度。要大力拓展个人客户市场，把专业零售和批发市场的
个体工商户
和
私营业主
、收入比较高的白领阶层、学校师生作为重点发展对象。
4、做好售后服务，提高
客户满意度
。客户经理要加大对电子银行
优质企业
和个人客户、新开产品客户的上门支持和售后回访力度，实现客户
规模
和客户质量同步提高。开展的电子银行不动户唤醒活动，通过诚挚扎实的服务，不断提高客户的活跃度、
忠诚度
和贡献度，大力提升电子银行动户率。