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导语：提高职工安全意识最直接最有效的方法是安全教育和培训。对职工进行经常性、有针对性的培训可以使职工建立并提高安全意识。安全教育包括安全职责，法规，规章制度等，安全培训包括安全知识，安全技能，安全防护，安全逃生等。
怎么提高职工安全意识一、提高安全意识是主要包括四方面的因素： 即心理素质、思想素质、业务素质和安全管理素质
1、心理因素： 心理因素是员工对安全生产的一种心理状态的反映。提高员工的安全意识首先是抓好人员的安全教育。良好的安全教育会在人员头脑中留下最深刻的印象，在今后的工作中会对安全有足够的重视，做到时刻想到安全。
2、思想因素：安全管理工作的重点是在基层，提高安全意识，搞好安全工作，本身也是每一名人员的职责。每一名施工人员都可以很好的履行自己的安全职责，积极提高自己的安全意识。
3、业务因素：熟悉了解岗位中的设备运行状况、运行条件及工艺技术参数，在处理异常问题时，通过自身的业务技能把问题及时解决或把损失降低到最低点，避免问题的扩大化。
4、安全管理因素：安全活动的内容主要是学习上级有关安全施工的文件，针对近期的工作重点学习规程的有关部分，对本班组一周来的安全情况进行分析、总结。保证安全活动的有效开展，首先必须从管理入手，必须监督检查到位，严格要求。
二、提高安全意识，加强安全的宣传力度
安全宣传是多方面的，要不断地对现场施工情况进行分析总结，不断使施工人员认识到安全不仅是企业的事，也是自己的事，好的会受到表彰，不好就会受到制度的约束，从而在工作中做到自觉注意安全。?安全为天?对每位人员来讲，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。
三、提高安全意识，坚持严格安全教育
只有坚持严格管理，才能保证施工人员的安全意识不会松懈，使人员思想上时刻有紧迫感、压力感，特别安全意识不高的员工，应加强对其安全施工的教育，才能将安全记录保持长久。
机修车间提高安全意识进行以下措施
1、强化班组长以上人员安全责任，强化员工安全教育
减少习惯性违章行为。杜绝习惯性违章必须坚持?以人为本?的思想，全面提高人员的素质，提高人员的安全意识，养成良好的安全生产习惯。
在加强班组长以上人员安全责任培养中，应该彻底消除班组长对安全工作的麻痹思想，增强?违章可耻，遵章光荣?的意识。
2、加强车间班组长及以上人员安全意识管理
关键的问题，就是要在每个管理人员和参与人员的脑际当中建立起安全意识，能够较好的理解安全规则，并自觉的去遵守安全规则。
这一层面，最基本的手段就是安全教育。通过一些安全事例和安全事故发生的后果描述等，从对危险源的认识开始，让人员从感性的认识上升到理性的认识，让他们从机械的执行规章制度，认识到执行想，提高安全意识这此规章制度的必要性。从而在生产过程中，极大的提高安全管理的科学性。
我们要克服?职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了?的思，自觉遵守规章制度去营造一个良好的施工、生活环境，促进员工安全意识培养的'提高，确保安全生产安全顺利运行。
四、发挥班组群监员的作用，抓好全方位的安全监督管
班组群监员的员要认真履行职责，发扬?常提醒、勤检查、盯得紧、跟得上?的工作作风，做到一严到底，敢抓敢管、要用?勿以善小而不为?的谨慎态度来对待检修工作中的每个环节。抓好关键环节的安全监督管理 ：
1、是盯住将下班或工作收尾阶段;
2、是对简单作业或单兵作战要加强跟踪监督检查：
3、是现场作业环境艰苦时要超前管理，靠前指挥，防范前移。努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题，切实把?三不伤害?贯穿到车间生产管理的各个环节。使违章无孔可入，无机可乘。
五、强化车间安全生产检查和深入开展隐患排查治理，深化生产、检修现场管理
车间各级管理人员要深入检修现场，对薄弱班次、薄弱时间、薄弱人物、薄弱流程，要?多看一眼?，?厚爱一层?，紧盯薄弱，加强管理，重点检查。正确处理生产与安全的关系，严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律以及超能力、超强度组织生产现象的发生。
1、车间具体安排检查情况，班组长每班次对影响安全生产情况的隐患查出一起;班组对每天班组查出的隐患进行统计及分析制定出行之有效的措施;
2、班组长以上的管理人员每月查出一起?三违?、二起隐患;
3、值班领导根据每次到岗位巡检内容，分类别、有针对性的对安全生产进行检查、例如：08：00-16：00检查电机、泵体各类连接螺栓紧固情况;检查电机、泵体润滑情况;16：00-24：00检查泵体进出口管道、阀门是否运行正常;检查各类压力表数值是否达到正常情况。
加强开展车间人员在重大节假日期间的安全承诺书。
通过细致分析发生事故主要是思想根源，在年底前是造成上班人员思想放松、安全意识降低关键时期。
车间通过开展安全承诺书的形式，车间每一个人员互签形成安全联保，发短信、上下班提醒的互动方式，安全承诺书上交在车间内部展板上进行张贴并在车间会议室安装制作2015年倒计时牌，以提醒广大员工。
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